永丰县加强退出领导岗位职级干部管理

　　(通讯员：符思琴 卢嘉馨)永丰县坚持党管干部原则，针对285名退出领导岗位职级干部，将“搭建干事平台、实现‘退有所为’”作为核心抓手，通过精准画像、创新模式、定岗赋能，让这支“经验型队伍”在乡村振兴、基层治理、文化传承等一线找到新定位，激活干事活力。

　　平台搭建首重“精准”，让干部“人岗相适”。县委组织部聚焦职级干部尤其是原任单位正职群体，逐人梳理工作履历、专业特长、身体条件等信息，同时对接全县党建、乡村振兴、信访化解等中心工作需求，为每名干部建立“能力+需求”匹配档案，形成动态更新的职级干部人才库。“我们既要摸清干部能做什么，更要明确岗位需要什么，确保平台岗位与干部能力精准对接。”永丰县委组织部相关工作人员介绍，目前人才库已实现按需调取、快速匹配，为后续履职打下基础。

　　创新“5+6”模式，让干部“有岗可干”。在精准画像基础上，该县推出“5步选贤+6类岗位”的平台运行机制：通过“广泛动员摸意愿、个人申请表专长、单位推荐核实绩、组织把关定方向、岗位匹配促上岗”的“五步法”，筛选出适合履职的干部；同时设置乡村振兴指导员、党建工作督导员、信访矛盾调解员、专项工作督查员、基层治理服务员、其他服务等6类岗位，覆盖县域发展重点领域。干部可根据自身特长“双向选岗”，真正实现人尽其才、岗尽其用。

　　平台赋能见实效，让“退有所为”落地生根。截至目前，通过搭建干事平台，22名职级干部化身党建工作指导员，深入新兴领域基层党支部指导标准化建设；9名干部参与县直单位专项巡查，推动政策落实；14名干部下沉乡镇，助力乡村振兴产业发展与基层治理；4名经验丰富的干部进驻信访接待室，成功化解多起疑难矛盾。

　　职级干部万桂林的经历更是平台赋能的生动缩影。通过岗位对接，他当选吉安市欧阳修文化研究会常务副会长，3年间跨10余个地市举办文化讲座20余场，开展“欧公文化进社区、进学校”活动30余次，接待欧公后裔60余批次超300人次，让永丰欧公文化名片愈发鲜亮。“组织给了我发挥余热的舞台，让我退岗后还能为家乡做贡献。”万桂林说。

　　永丰县委组织部负责人表示，搭建干事平台不仅破解了职级干部“退岗后无事干”的难题，更让干部经验优势转化为发展优势。下一步，该县将继续优化平台岗位设置，让更多职级干部在“退有所为”中彰显新担当。