中国发展高层论坛2025年年会正式闭幕。在两天的会期内,记者有不少新发现。
跨国企业投资中国，具体投什么、怎么投？带着一张中国地图，记者尝试在论坛现场找答案，因为这里聚集了近百位跨国企业的CEO和高管。
安利全球首席执行官迈克尔·尼尔森：我来过中国很多次，但这是我第一次参加中国发展高层论坛。
施耐德电气集团董事长赵国华：这是我第12次参加中国发展高层论坛。
无论是新朋友还是老朋友，今年在行程上都有一个特点，那就是提早到，有的甚至提前一周就飞到了中国。在论坛开幕前，有人找到了新的中国合作伙伴，有人参观了小米工厂，甚至还有人参加了一场大运河边的健步走。从他们口中，记者听到了不少眼下的热词。
博世集团董事会主席史蒂凡·哈通：以旧换新是很好的消费激励。
安利全球首席执行官迈克尔·尼尔森：我们和DeepSeek有紧密的合作关系。
施耐德电气集团董事长赵国华：新质生产力是中国发展的未来。
记者拿出中国地图，请这些跨国CEO们圈出要在哪些地方扩大业务、追加投资。
保诚集团首席执行官华康尧：我能圈整个地图吗？对我们来说，机遇就是进入所有中国城市。
安利全球首席执行官迈克尔·尼尔森：我们要在四川建一个有机农场。
施耐德电气集团董事长赵国华：厦门、温州、宝鸡。
博世集团董事会主席史蒂凡·哈通：我们需要冰雪路面来做汽车冬测，所以我们就必须在东北布局，在无锡、苏州太仓、重庆等很多地区，我们都拓展新业务。
总台央视记者刘柏煊：可以看到，东部这些地区，一如既往很受欢迎。同时，中西部特别是成渝地区，另外还有一些三、四线城市受到越来越多的关注。无论哪个地区、什么城市，无论是投资设厂还是做研发做首发，跨国企业CEO告诉我，他们的下一站仍然是中国。
除了新的地理布局，跨国企业CEO们还在进军更多新的赛道。
博世集团董事会主席史蒂凡·哈通：中国需要更多的消费，我们正在增加家用电器的产品种类。
安利全球首席执行官迈克尔·尼尔森：我们关注抗衰老产品，将继续在研发上投资。
沙特国际电力和水务公司创始人、董事会主席穆罕默德·阿布纳扬：我们正在和中国一起开发绿氢，还希望在中国发展海水淡化的供应链。
(总台央视记者刘颖吴勇军丁雅妮刘柏煊余樵)
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